【要点】ベトナム内務省は、2027年テト休暇について、法定5日間に週休日と重なる2日分の振替休日を加え、2月4日から10日まで7日連続で休む第1案を関係機関に提示しました。第2案は2月5日から14日まで10連休とし、2月12日の勤務を2月27日（土）へ振り替える案です。企業はテトについて年末・年始の休業配分を3案から選べます。建国記念日は9月2日と9月1日または3日を休業日とし、休暇計画を少なくとも30日前に従業員へ通知する義務があります。提案は首相承認前です。
【実務影響】日系企業は、操業停止日、交代勤務、給与・勤怠締め、物流リードタイム、出張計画を7連休案と10連休案の両方で試算し、最終決定後に休暇配分を選定してください。人事・総務はテトと建国記念日の休業日を確定後30日以上前に通知できるよう、就業規則、委託先、親会社への連絡日程を前倒しで準備する必要があります。
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【要点】2026年上半期、ダナン市の経済は多くのポジティブなシグナルを示しています。市は年末に向けて成長目標を達成するためのシナリオを見直し、10%以上の成長を目指しています。特にデジタル経済の発展に関する重要な指標が設定されています。
【実務影響】ダナン市の成長目標は、日系企業にとって新たな投資機会を意味します。特に観光業やサービス業において、成長を見込める分野への参入を検討する価値があります。
ダナン市の成長戦略は、特に観光業において新たなビジネスチャンスを生む可能性があります。関連業界は、成長を見込んで早期に戦略を策定することが重要です。
ダナン市の成長目標は、日本の地方都市と比較しても高い成長率を目指しています。日本企業は、成長市場での競争力を高めるために、迅速な対応が求められます。
【要点】8月5日、カントー市のフーロイ地区で、ソクチャン・メガセール2026が正式に開幕しました。このイベントは、地元企業の製品を促進し、消費を活性化させることを目的としています。
【実務影響】このようなプロモーションイベントは、日系企業にとっても市場へのアプローチの機会となります。特に、現地の消費者ニーズを把握し、製品を効果的にマーケティングするチャンスです。
ソクチャン・メガセールは、地元市場の動向を把握するための貴重な機会です。日系企業は、消費者の反応を見極め、今後のマーケティング戦略に活かすべきです。特に、現地の文化やニーズに合ったアプローチが求められます。
日本では、地域のプロモーションイベントが盛んで、消費者との接点を増やすための重要な手段とされています。ベトナムでも同様の傾向が見られ、企業は地域密着型の戦略を強化する必要があります。
【要点】ベトナム内務省は、2027年テト休暇について、法定5日間に週休日と重なる2日分の振替休日を加え、2月4日から10日まで7日連続で休む第1案を関係機関に提示しました。第2案は2月5日から14日まで10連休とし、2月12日の勤務を2月27日（土）へ振り替える案です。企業はテトについて年末・年始の休業配分を3案から選べます。建国記念日は9月2日と9月1日または3日を休業日とし、休暇計画を少なくとも30日前に従業員へ通知する義務があります。提案は首相承認前です。
【実務影響】日系企業は、操業停止日、交代勤務、給与・勤怠締め、物流リードタイム、出張計画を7連休案と10連休案の両方で試算し、最終決定後に休暇配分を選定してください。人事・総務はテトと建国記念日の休業日を確定後30日以上前に通知できるよう、就業規則、委託先、親会社への連絡日程を前倒しで準備する必要があります。
休暇日数だけでなく、案ごとに勤務日の振替有無が異なります。テト前後は物流、人員配置、給与締めが同時に動くため、最終決定を待ってから動くのでは遅れます。人事主導で休業カレンダー案を先に作り、購買・生産・親会社と早期にすり合わせるべきです。
日本では祝日法上の休日が基本となり、企業独自の長期休暇は就業規則や労使運用で設計します。ベトナムではテトの法定休暇配分を雇用主が選び、事前通知する実務が必要なため、現地法人は年次カレンダーを早めに確定させる運用が重要です。
【要点】ノイバイ-ラオカイ高速道路の拡張プロジェクトが、2027年のテト（旧正月）前に完成する見込みです。現在、主要な2つの工事パッケージが約60%の進捗を見せており、特に難所であるKm186のトンネル工事も進行中です。工事は急ピッチで進められ、天候の影響を受けながらも、計画通りの進捗が期待されています。
【実務影響】このプロジェクトの完成は、物流や輸送の効率を向上させ、日系企業のサプライチェーンにプラスの影響を与えるでしょう。特に、北部地域でのビジネス展開を考える企業は、交通インフラの整備状況を注視する必要があります。
ノイバイ-ラオカイ高速道路の拡張は、地域経済の活性化に寄与する重要なプロジェクトです。日系企業はこのインフラ整備を活用し、競争力を高める戦略を検討すべきです。
日本の高速道路は整備が進んでおり、交通渋滞が少ないですが、ベトナムはまだ発展途上です。この違いは、物流コストや納期に影響を与えます。
【要点】ノイバイ国際空港は、交通分流計画を調整し、顧客からのフィードバックを受けて改善を図っています。新しい交通分流計画により、乗客の移動がよりスムーズになり、安全性も向上しています。特に、タクシーや配車サービスの利用者に対して、待機場所が変更され、利便性が向上しました。
【実務影響】空港の交通分流改善は、日系企業の出張や物流に影響を与える可能性があります。特に、空港利用が多い企業は、交通状況の変化に注意を払う必要があります。
ノイバイ空港の交通分流計画の調整は、顧客の利便性を高める重要な施策です。日系企業はこの改善を活用し、出張の効率化を図るべきです。
日本の空港は交通分流が整備されており、利用者の利便性が高いですが、ベトナムではまだ改善の余地があります。この違いは、企業の出張計画に影響を与えます。
【要点】2026年8月3日、ベトナム国営石油ガスグループ（ペトロベトナム）のCEOがインドネシア大使とダナンタラ・インドネシアの代表と会談し、エネルギー分野での協力機会について議論しました。両国はエネルギー転換や地域のエネルギー安全保障を強化するための連携を深める意向を示しています。特に、石油・ガスプロジェクトにおいてさらなる協力が期待されています。
【実務影響】日本企業は、エネルギー分野での新たなパートナーシップを模索し、ベトナムとインドネシアの市場における競争力を高める戦略を検討する必要があります。
エネルギー分野での国際的な連携は、特に持続可能な開発に向けた重要なステップです。日本企業は、ベトナムとインドネシアのエネルギー市場における新たな機会を積極的に探るべきです。
ベトナムはエネルギー転換を急速に進めており、日本も再生可能エネルギーの導入を進めています。両国の協力は、持続可能なエネルギー供給の確保に寄与します。
【要点】タイホールディングスとビングループが共同で、ハノイに99階建ての双子のタワーを建設する計画を進めています。設計は中国の西南建築設計院が担当し、施工は中国建設第三工程公司が行います。プロジェクトの総投資額は30億～35億ドルで、2026年9月に着工し、2030年末に完成予定です。
【実務影響】このプロジェクトは、ベトナムの建設市場における外国企業の関与を示しており、日系企業も新たなビジネスチャンスを模索する必要があります。
このプロジェクトは、ベトナムの建設業界における外国企業の影響力を示しています。日系企業は、協力の可能性を探り、プロジェクトに参加するチャンスを見逃さないようにすべきです。
日本の建設業界は、国内市場が成熟しているため、海外プロジェクトへの進出が重要です。ベトナム市場は成長が期待できるため、日系企業にとって魅力的な市場です。
【要点】ベトナムで2番目のPPP方式で建設されるクアンチ省の空港が、2026年末の商業運航開始に向けて最終段階に入っています。このプロジェクトは地域の経済発展を促進し、観光業にも寄与することが期待されています。空港の完成により、地域の交通インフラが大幅に改善される見込みです。
【実務影響】日本企業は、空港の開業に伴う物流や観光業の拡大を見越し、関連ビジネスの機会を検討することが重要です。
【要点】経済専門家のファム・チー・ラン氏は、Vingroupがベトナムの企業精神を体現していると述べた。彼女は、Vingroupが国際競争力を持つブランドを構築するために、ベトナム人の人材を活用していると指摘している。Vingroupは、テクノロジーや持続可能な開発に注力し、国の発展に寄与することを目指している。
【実務影響】日本企業は、Vingroupのように地域の人材を活用し、国際的な競争力を高める戦略を検討する必要がある。特に、テクノロジー分野での投資は、将来的な成長を促進する鍵となる。
Vingroupの取り組みは、ベトナムの企業が国際的な舞台で成功するためのモデルケースです。日本企業も、地域の人材を活用し、テクノロジー分野での投資を強化することで、競争力を高めるべきです。
日本企業は、国内市場に依存する傾向が強いが、Vingroupのように国際市場を視野に入れた戦略が必要。特に、テクノロジーや持続可能な開発においては、グローバルな視点が求められる。
【要点】Vietcombankは、2026年に48%の株式を追加取得し、Vietcombank Towerの100%を所有することになりました。このビルは、ホーチミン市の中心部に位置し、A+クラスのオフィスビルで、4つのファサードを持ち、Thủ Thiêm地区を見渡すことができます。
【実務影響】この取得は、Vietcombankの資産基盤を強化し、さらなる業務拡大の可能性を示しています。日系企業は、Vietcombankとの関係を強化し、金融サービスの利用を検討する価値があります。
Vietcombankのビル取得は、同銀行の成長戦略の一環として注目されます。特に不動産市場の動向を踏まえた投資戦略を考える上で、日系企業はこの動きを注視する必要があります。
日本の大手銀行も不動産投資を行っていますが、Vietcombankのように積極的にオフィスビルを取得する動きは少ないです。これにより、ベトナム市場での競争力が高まる可能性があります。
【要点】Vinamilkの「ベトナムの夢を育てる」基金が、ラオカイ省で500人以上の子供たちを対象に夢の祭典を開催した。このイベントは、子供たちに栄養を提供し、健全な成長を促進することを目的としている。参加者には20,000個の栄養製品が配布され、100件の奨学金も授与された。地域の教育環境を改善するため、学校にもコンピュータが寄贈された。
【実務影響】日本企業は、地域社会への貢献を通じてブランドイメージを向上させる機会がある。特に、教育や健康に関する支援活動は、企業の社会的責任（CSR）として重要視される。
Vinamilkの取り組みは、企業の社会的責任を果たす良い例です。日本企業も地域貢献を通じて信頼を築くことが求められます。特に、教育や健康に関連するプロジェクトへの参加は、企業のイメージ向上に繋がります。
日本の企業も地域貢献活動を行っているが、特に教育支援においては、より多くの資源を投入する傾向がある。これにより、地域との関係を強化し、ブランド価値を高めることができる。
【要点】ベトナムのドンカット製油所が、新たに65,000m³の原油貯蔵タンクを設置し、総貯蔵能力を585,000m³に引き上げました。この増強により、製油所は安定した生産を維持し、供給の中断に対する備えを強化します。
【実務影響】エネルギー関連企業は、供給チェーンの安定性を確保するために、貯蔵能力の向上に注目する必要があります。また、原油の調達戦略を見直すことが求められます。
ドンカット製油所の能力増強は、エネルギー供給の安定化に寄与します。日系企業は、原油の調達戦略を見直し、リスク管理を強化する必要があります。
日本の製油所も貯蔵能力の向上を図っていますが、ベトナムの市場はよりダイナミックです。迅速な対応が求められます。
ベトナム歴8年以上・海外歴11年超（🇮🇳🇻🇳）の専門家が、日本人が「役に立つ・面白い」と感じるベトナムビジネスの最新ニュースを配信。弁護士・会計士・日本語N1人材などベトナム人専門家によるコンテンツや、現地生活のリアル情報もお届けします。
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休暇日数だけでなく、案ごとに勤務日の振替有無が異なります。テト前後は物流、人員配置、給与締めが同時に動くため、最終決定を待ってから動くのでは遅れます。人事主導で休業カレンダー案を先に作り、購買・生産・親会社と早期にすり合わせるべきです。
日本では祝日法上の休日が基本となり、企業独自の長期休暇は就業規則や労使運用で設計します。ベトナムではテトの法定休暇配分を雇用主が選び、事前通知する実務が必要なため、現地法人は年次カレンダーを早めに確定させる運用が重要です。