TP.HCM、税番号のクリーンアップ率は19.6%にとどまる

【要点】MM Mega Marketベトナム（MMVN）は、全国22のセンターで「安定価格」と「卸売価格」の2つの戦略プログラムを導入しました。これにより、農場から食卓までの新鮮な食品を卸売価格で提供し、消費者の生活費の負担を軽減することを目指しています。特に、30種類の高頻度消費品を対象にした卸売価格プログラムは、肉類や魚介類、野菜などを含み、競争力のある価格を維持することを約束しています。さらに、300種類の必需品を対象にした安定価格プログラムも実施され、長期的な予算管理を支援します。これにより、消費者は市場の価格変動を気にせずに計画的な購入が可能になります。
【実務影響】このプログラムは、日系企業にとっても重要な影響を与える可能性があります。特に、食品関連ビジネスを展開する企業は、MMVNの価格戦略を注視し、競争力を維持するための価格設定や供給チェーンの最適化を検討する必要があります。

【要点】カントーの82歳の農家、レ・ヴァン・サウ氏は、5.5ヘクタールのドリアン農園を運営し、毎年100トン以上の果実を収穫し、約50億ドンの利益を上げています。彼は、農業の成功には科学者との協力が不可欠であると語っています。
【実務影響】この成功事例は、農業分野における技術革新や専門家との連携の重要性を示しており、日系企業も農業関連ビジネスにおいて新たなアプローチを検討する価値があります。

【要点】サングループは、ニンビン省において、約1,000年前のタンロン王朝を再現する279ヘクタールの時代劇スタジオを建設する計画を発表しました。このプロジェクトは、観光と映画制作を融合させたもので、古代の都市空間を模した設計が特徴です。スタジオ内には、王宮や市場、村落の再現が含まれ、訪問者は古代衣装を着用し、伝統的な文化体験を楽しむことができます。プロジェクトは、映画産業の発展を目指しており、中国や日本の成功事例を参考にしています。
【実務影響】日本企業は、観光業やエンターテインメント分野での新たなビジネスチャンスを見逃さないよう、現地の文化や市場動向を把握し、積極的に参入を検討するべきです。

【要点】サイゴン川沿いに位置する2500㎡の邸宅の所有者、ジョナサン・ハイン・グエン氏の8人の子供たちが、韓国のテレビ番組に登場しました。彼らは、IPPGという企業グループでそれぞれ異なる分野を担当しています。邸宅は、広さ2500㎡で、豪華なデザインと設備を備えています。
【実務影響】このような成功した企業家の家族は、ベトナムのビジネス環境における新たなトレンドを示しています。日本企業は、こうした成功事例から学び、現地市場での戦略を見直す必要があります。

【要点】バンブー航空は、エアバスA320neo（登録番号VN-A596）を2026年8月に返却しました。この機体は、バンブー航空が2019年に初めて導入したもので、ベトナム初のA320neoでもありました。現在、同社の運航機はA321-200の1機のみとなっています。バンブー航空は、過去に47機の様々な機種を運航していましたが、現在は大幅に縮小しています。最近のデータによると、2026年6月には725便中241便が遅延し、運航の信頼性が低下しています。
【実務影響】この機体の返却は、バンブー航空の運航能力に直接的な影響を及ぼします。日本企業は、航空業界の動向を注視し、サプライチェーンや物流計画に影響が出る可能性を考慮する必要があります。

【要点】ベトナムのフーコック島にある南フンホテルの頂上で、直径44mの「スカーフ」が建設されています。このプロジェクトには約3,000人の技術者と労働者が参加しており、特に高所での作業が求められています。ガラスパネルは250〜300kgの重さがあり、設置誤差は3mm以内に制限されています。完成予定は2026年11月です。
【実務影響】このプロジェクトは、建設業界における高い技術力と安全基準が求められることを示しています。日本企業は、特に高所作業や特殊な材料の取り扱いにおいて、労働者の安全教育を強化する必要があります。