企業文化がベトナム企業の危機を乗り越える鍵に
【要点】2026年9月10日にハノイで開催された「ワークプレイス文化マスターマスタークラス」で、企業文化が危機管理において重要な役割を果たすことが議論されました。F88やNitecoなどの企業は、危機に直面した際に企業文化を活用して問題を解決し、従業員の満足度を高めることに成功しています。
【実務影響】日本企業は本件の動向を注視し、関連する取引・契約・現地実務への影響を確認しておくとよいでしょう。
企業文化を重視することは、従業員のエンゲージメントを高め、企業の持続可能な成長に寄与します。日本企業も、文化の強化に取り組むべきです。
日本企業は、企業文化を通じて従業員の忠誠心を高めています。ベトナムでも同様のアプローチが求められるでしょう。
企業文化を重視することは、従業員のエンゲージメントを高め、企業の持続可能な成長に寄与します。日本企業も、文化の強化に取り組むべきです。
日本企業は、企業文化を通じて従業員の忠誠心を高めています。ベトナムでも同様のアプローチが求められるでしょう。